保安员的空间以保安工作的空间为背景，而保安工作的空间以社会治安为大背景，以保安公司为平台，以客户单位为舞台，以安全为愿景，以客户满意为目标，在保安分队的框架内进行活动。在这个框架内，是一个保安员的外部活动空间。
在这个空间里，受几个条件的制约：有客户单位的人文环境、物质条件，主要指对保安的态度，以及员工福利与保安福利的差距；保安公司的福利待遇，这个很好理解，主要指工资，以及人文关怀，这种关怀包括升职空间、再学习便利度。需要指出的是，所有的外部活动空间最终需要在保安员的内部空间来落实，即内心认可度。
这种内心认可度说复杂也复杂：与个人的性格、认知有关；与身体素质、岗位技能有关；与为人处世的能力有关；等等。但说简单其实也简单，一句话：保安员个人的快乐，只有在同团队、工作本身的结合中找到自己的位置之后，才能真正的得到。
没有获得队友的认可，你就没有办法融入团队，你就没有存在感；没有获得工作状态，进入工作之中，你就感觉不到你的价值，同样也就没有存在感。而没有存在感，你也不会有快乐，最起码不会有真正的快乐。
这种存在感以及由此而来的快乐，就是你内心空间的支撑，决定了外部空间是否有价值，也决定了你能不能走的开心，能走多远。
天时再好，地利再好，如果没有人和，也是缘木求鱼。这里的“人和”，我情愿认为是自己的内心空间是否平和，这是我们努力的方向、方法，以及目标。
